Tadbirkorlik deyarli kasallikdir. Inson bir joyda o'tirib, xuddi shu narsani qila olmaydi. Bundan tashqari, yirik kompaniyalarda siz yaratuvchi, mahsulot yaratuvchisi bo'lishni to'xtatasiz va o'ziga xos "siyosatchi" bo'lasiz. Ya'ni, g'oyalaringiz oldinga siljishi uchun menejment bilan munosabatlarni o'rnatishingiz kerak.
Va agar buni qilmasangiz, siz hovlida qolasiz. Bir ma'noda, bu Fedoseev hayotida ikki marta sodir bo'lgan: u munosabatlar tizimini o'rnatish unga mos kelmagani uchun u tark etdi.
Tizim bilan birinchi ajralish
Aleksey juda oddiy biografiyasiga ega: u Moskvada tug'ilgan, Moskva davlat universitetida o'qigan va aspiranturani tugatgan. Oliy ma'lumot olganidan so'ng, Fedoseev va uning do'sti tizim integratsiyasi bilan bog'liq o'z bizneslarini ochdilar. Bundan tashqari, ular nafaqat poytaxtda ishladilar - vaqt o'tishi bilan shuhrat ajoyib mutaxassislarga aylandi va ular boshqa shaharlarga taklif etila boshladilar.
Afsuski, o'sha paytda Rossiyadagi vaziyat biznes uchun mutlaqo samimiy emas edi: pul ishlashni boshlashingiz bilanoq, sizga bosim kuchayib borishi bilan siz reketchilikni to'lashingiz kerak. Va siz allaqachon ushbu tizimga qo'shilasiz yoki o'zingizga xos bir narsa qilyapsiz - boshqa yo'l yo'q edi. Aleksey tizimga qo'shilishni xohlamadi va AQShdagi imkoniyatlarni o'rganish uchun Kaliforniyaga borishga qaror qildi. U erda darhol bo'lim boshqaruvchisi lavozimi taklif qilindi, garchi u maksimal tizim ma'muriga ishongan bo'lsa. U imkoniyatdan foydalanishga qaror qildi va Kaliforniyada qoldi.
Bu Mikrodayn edi, uning mahsulotlarini Aleksey bilar edi, chunki u allaqachon ular bilan ishlagan. Keyin 2Wire startapida bosh muhandisning ishi bor edi. Fedoseev ushbu loyihadan haqli ravishda faxrlanadi: uning jamoasi Amerikada eng yaxshi deb tan olingan uy yo'riqchisini ishlab chiqardi. Shunday qilib, asta-sekin mening kareram "tepalikka ko'tarildi".
Albatta, hamma narsa darhol amalga oshmadi, hammasi ham to'g'ri o'tmadi. Aleksey uchun asosiy qiyinchilik odamlar bilan munosabatlar, aloqalarni o'rnatish edi. Uning ishbilarmonlik seriyasi bor, lekin aloqalarsiz, qo'llab-quvvatlamasdan, "bu erda hamma narsa qanday ishlashini" bilmasdan, biznesni boshlash juda qiyin. Shuning uchun, avvaliga, men xodimning mavqei bilan kelishishim kerak edi. Agar siz diqqat bilan qarasangiz ham, bu ishda ijodkorlik va tadbirkorlik elementi borligini sezasiz: sizga shunchaki topshiriq beriladi va siz buni qanday qilishni o'zingiz tanlaysiz.
Ikkinchi nuqta - Amerikadagi ruslar. Bu, ayniqsa, Silikon vodiysiga taalluqlidir - bu erda odamlar eskirish uchun ishlaydi. Ba'zi balandliklarga etib, boshqalarga yorliq osishni boshlaydiganlar ko'p. Shuning uchun hamkasblar bilan, keyinchalik bo'ysunuvchilar bilan munosabatlarda aniq chegaralarni belgilash kerak edi. Ba'zilariga shunchaki e'tibor bermaslik kerak edi.
2006 yilda Fedoseev o'zining birinchi startapini boshladi - u 4Home jamoasining a'zosi bo'ldi. Bu qiziqarli loyiha edi, chunki asoschilarida faqat g'oya bor edi va uning jamoasi yangi mahsulot - aqlli uy uchun platformani yaratdi. Uyda ishlaydigan moslamalarni boshqarish imkoniyatini yaratdi. Platforma shuningdek, kompyuter yoki smartfon orqali xavfsizlik va energiya sarfini ta'minlaydi. Tez orada Fedoseyev kompaniyaning vitse-prezidenti lavozimini egalladi va biznes juda yaxshi ketmoqda. Bir necha yil o'tgach, kompaniya Motorola-ga sotildi.
Bunday ishning o'ziga xos xususiyatlari bor: bitta startapni tugatgandan so'ng darhol keyingisi haqida o'ylay boshlaysiz. Va uni sotib olgan kishi ishlab chiquvchini iloji boricha uzoqroq saqlashga harakat qiladi. shuning uchun loyiha uchun pul darhol berilmaydi, balki qismlarga bo'linadi. Shunday qilib, kimdir orqada qoladi va mahsulotni yanada rivojlantiradi, yaxshilaydi. Shunday qilib, bu Motorola bilan sodir bo'ldi - bu mablag 'Alekseyga atigi ikki yil o'tgach to'landi va shundan so'ng u yangi loyihani boshlashga muvaffaq bo'ldi.
Yangi g'oya
Aleksey juda qiziq odam. O'z intervyularida u bir necha bor rasm, adabiyot, musiqaga qiziqishini aytgan. Va bu juda g'alati, chunki u texnik ma'lumotga ega va ixtirochining fikriga ega. Biroq, Fedoseev texnik shaxsning san'at bilan aloqada bo'lishi muhimligiga ishonch hosil qiladi - shunda u o'z sohasida ko'plab yangi g'oyalarga ega bo'ladi.
Shuning uchun ham u "Terra Nova" adabiy jurnalini nashr etish g'oyasini ilgari surgan. To'liq to'rt yil davomida u Silikon vodiysida nashr etildi, keyin shoshilinch va muhim loyiha noshirning barcha vaqtlarini oldi.
2009 yilda Fedoseev 1World Online-ni yaratish g'oyasi bilan chiqdi - uning yordamida siz jamiyatning turli sohalarida turli masalalar bo'yicha odamlarning fikrlarini tezda tahlil qilishingiz mumkin. Bu veb-sayt, anketalar, vidjetlar, ijtimoiy tarmoqlar va mobil ilovalar orqali ma'lumotlarni to'plashi kerak edi.
Aleksey aminki, hozirgi Internet odamlarning u yoki bu voqea haqida qanday fikrda ekanliklari, ularning turli voqealar bilan qanday aloqasi borligi to'g'risida to'liq ma'lumot bermaydi. Va bu boshqa odamlar uchun ham, butun jamiyat uchun ishlaydigan va unda mavjud tendentsiyalarni bilishi kerak bo'lgan kompaniyalar uchun ham muhimdir.
Yer osti ishchilari
Yangi g'oya paydo bo'lishi bilanoq, Alekseyda tadbirkorlik ruhi qayta tiklandi va u yana tizimdan ajralishga qaror qildi: Motoroladan chiqib, o'z kompaniyasini yaratishga. U o'zining uzoq yillik sherigi Damien Leostikka o'z g'oyasi haqida aytib berdi, bir nechta talabalarni jalb qildi va loyihani bosqichma-bosqich amalga oshirishni boshladi.
Ular haqiqiy er osti ishchilari edi - ular katta kompaniyada ishladilar va shu bilan birga o'zlarini yaratdilar. Ularning har biri umumiy ishda o'z hissasini qo'shdi va to'lov mavjud bo'lmagan kompaniyaning aktsiyalarida olingan. Ammo ular biznesning muvaffaqiyatiga ishonishdi va bu asosiy narsa.
2012 yilda Android dasturining birinchi versiyasi tayyor edi. Tez orada IOS qo'shildi, 2013 yilda esa veb.
Endi bu to'liq ma'lumot yig'ish va tahlil qilish bilan shug'ullanadigan kompaniya bo'lib, unda haftada minglab odamlar veb-ilovalar yordamida ovoz berishadi va bu raqam doimiy ravishda o'sib bormoqda, shuningdek, kompaniyaning mijozlari orasida mashhurligi.
