"Subordinatsiya" atamasi lotincha subordinatio - "bo'ysunish" so'zidan kelib chiqqan. Subordinatsiya - bu har qanday muhitda odamlar o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi qoidalar tizimi - harbiy xizmatchilar, mehnat jamoasida, biznes tuzilmasi, ta'lim muassasasi, oilada.
Dastlab, "bo'ysunish" so'zi armiyada ishlatilgan va kichik darajadagi yoshi kattalarga bo'ysunishini anglatgan. Armiyada, shuningdek, boshqa harbiylashtirilgan tuzilmalarda (politsiya, prokuratura, soliq xizmati, xavfsizlik, yig'ish) bo'ysunish eng aniq ifodalangan va ko'plab rasmiy belgilarga ega - nishonlari bo'lgan maxsus forma, xodimlarning xatti-harakatlarini tartibga soluvchi hujjatlar (nizom), shuningdek qoidalar bilan aloqa qilish (xizmatdagi hamkasblar bilan tabriklash yoki murojaat qilish shakli).
Kengroq ma'noda bo'ysunish - bu yoshi yoki martaba pog'onasidan past bo'lganlarning yoshi yoki mavqei bo'yicha kattalarga hurmat bilan munosabatda bo'lishidir.
Subordinatsiyaning buzilishi hurmatsizlik yoki tarbiyaning etishmasligi tufayli yuzaga kelishi mumkin (masalan, keksa odamni "siz" deb chaqirish, siz ishonchli aloqada bo'lgan yaqin qarindoshlaringiz bundan mustasno). Subordinatsiyani buzish, shuningdek, ma'lum bir jamoada yoki jamoada qabul qilingan qoidalarni bilmaslik tufayli sodir bo'ladi yoki odamda salbiy javob (g'azab, qichqiriq, ko'z yoshlari) keltirib chiqarish uchun provokatsion xarakterga ega bo'lishi mumkin.
Subordinatsiyaning ahamiyati shundaki, u korxonada to'g'ri ish tartibini (ishlab chiqarish intizomi), harbiy qismlarning jangovar samaradorligini, maktabdagi yoki universitetdagi o'quv jarayonining samaradorligini ta'minlashga yordam beradi.
Ba'zi tashkilotlarda bo'ysunish faqat rasmiy ravishda, xodimlarning lavozimlari nomlarida (direktor, bo'lim boshlig'i, mutaxassis) mavjud bo'lishi mumkin. Bunday guruhlar haqida ular iliq, do'stona muhit mavjudligini aytishadi. Subordinatsiyani namoyishkorona e'tiborsizlik, qabul qilingan aloqa qoidalarini ataylab e'tiborsiz qoldirish tanishlik deb ataladi.
Har bir aniq jamoada qabul qilingan bo'ysunish qoidalari o'z vaqtida yangi jamoa a'zolari e'tiboriga etkazilishi kerak. Boshliq bo'ysunuvchilarga nisbatan o'zini to'g'ri tutishi kerak. Ierarxik tuzilishga ega bo'lgan kollektivlarda javobgarlik nafaqat kichik, balki katta a'zolar orasida ham mavjud. Qo'mondon nafaqat askarlarning buyruqlarni aniq bajarishi, balki ularning sog'lom, to'yimli va kiyingan ekanliklari haqida ham g'amxo'rlik qilishi kerak. Menejer barcha xodimlarning ish haqini o'z vaqtida olishlarini ta'minlashi kerak. Oilalarda ota-onalar farzandlarining hayoti, salomatligi va farovonligi uchun katta mas'uliyat yuklaydi.
