Islohotlar yaxshi narsa. Islohotlarni nafaqat yuqori darajadagi davlat arboblari amalga oshirishi mumkin. Islohotlarni yirik korxona yoki firma rahbari amalga oshirishi mumkin; futbol klubi murabbiyi; til maktabining egasi; va nihoyat, o'z oshxonasida uy bekasi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kim bo'lishidan qat'iy nazar, siz noldan islohotlarni amalga oshirmaysiz. Ehtimol, sizga bog'liq bo'lgan odamlar shtati mavjud bo'lib, ular ushbu islohot natijasida ba'zi bir imtiyozlarni olishlari va yaxshiroq ishlashni boshlashlari kerak, bu, albatta, ishlarning ahvoliga va sizning ishlaringizga ham ijobiy ta'sir qiladi. Agar siz biron narsani inqilobdan boshqa usul bilan o'zgartirmoqchi bo'lsangiz, avval ushbu o'ta qaram odamlarni ogohlantiring va ularning fikrlarini so'rang - bularning barchasi ularga kerakmi?..
2-qadam
Ishni boshlash bilan birdaniga o'zgarishlarni boshlashning hojati yo'q. Islohotlar - bu nozik masala, bu erda sizga muammoga alohida munosabat kerak. Birinchidan, ishlarning hozirgi holatini yaxshi tushunib oling. Savollarga aniq javob bering: men nimani o'zgartiraman? nega men uni o'zgartiraman? bu bilan nimaga erishmoqchiman? Yo'qotadigan va yutadigan narsalar ro'yxatini tuzing va o'yin shamga arziydimi, iloji boricha xolisona baholang.
3-qadam
Keyingi qadam bildirishnoma. Sizga bog'liq bo'lgan, sizga o'xshab, o'zgarishlardan foyda ko'radigan yoki azob chekadigan odamlarga nima qilishingizni va qanday yo'l tutishingizni batafsil tushuntiring. Odamlarga harakatlaringizning batafsil rejasini va islohotlarni amalga oshirish uchun kerak bo'ladigan narsalarning ro'yxatini taqdim eting. Ular sizga ishonsin, chunki odamlar shunday: agar ular qarshilik ko'rsatsa, siz ularni hech qanday islohotlar bilan qo'zg'amaysiz. Odamlarga tashkilotga islohotlar kerakligini tushuntiring va iloji bo'lsa, ularni loyihani ishlab chiqishga jalb qiling.
4-qadam
Islohotlar - bu transformatsiyalar va transformatsiyalar bir kechada amalga oshirilmaydi. Siz barcha eski idishlarni javonlardan tashlay olmaysiz (va buni qanday xohlaysiz, to'g'rimi?) Va yangilarini majburlang. Yangi idishlarni sotib olmaguningizcha, oshxonangizda eskirgan narsalar bo'lishi kerak, aks holda oziq-ovqat zahiralarini saqlaydigan joy bo'lmaydi. Shuning uchun, rejangizga bir-birining mantiqan ergashadigan va yorqin kelajakka o'tish jarayoni eng og'riqli bo'ladigan tarzda joylashgan bir necha islohot bosqichlarini kiriting.
5-qadam
Ish tugagandan so'ng, erishilgan natijani saqlab qolish va mustahkamlash uchun ehtiyot bo'ling. Siz olib borgan "davolash" sizning qaramog'ingizda berilgan "organizm" holatiga salbiy ta'sir ko'rsatishiga yo'l qo'ymaslik kerak. Shuning uchun, sizning ishingiz transformatsiya tugashi bilan tugamaydi; yana ko'plab uyqusiz tunlar va ish kunlari sizni kutmoqda. Ammo natija bunga loyiqdir, chunki mohirlik bilan amalga oshirilgan muvaffaqiyatli islohotlar farovonlikning doimiy yo'lidir.
