Faqatgina er yuzidagi hayotni yaxshi ko'radigan, badiiy va hissiy odamlarning ba'zilari - italiyaliklar ishchilar huquqlarini himoya qilishning bunday samarali usulini o'ylab topishlari mumkin edi: ish joyida bo'lish va "teringizning teridan" ishlash.. … bir soniya ishlamayapti.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Bolalar bog'chasi o'qituvchilari va o'qituvchilari deyarli har bir bolalar jamoasida injiq bo'lmagan, achchiq-achchiq yig'lamaydigan, o'z fikrini yoshlik maksimalizmining barcha ishtiyoqi bilan himoya qilmaydigan bolalar borligini bilishadi. Ular "tinch odamlar". Jim, korroziv, ular boshqalarni oq issiqqa olib kelishadi va deyarli har doim o'z yo'llarini olishadi.
2-qadam
Italiya ish tashlashining printsipi taxminan bir xil: jimgina, korroziv tarzda, ortiqcha va balandparvoz gaplarsiz yo'l olish. Bitta ogohlantirish bilan - "tinch odam" yolg'iz qolmasligi kerak.
3-qadam
Ish beruvchilarning barcha talablari bajariladi, barcha ko'rsatmalarga amal qilinadi. Bundan tashqari, ular nafaqat bajarilmaydi, balki ular nuqtadan nuqtaga amalga oshiriladi. Qat'iy va qat'iyat bilan.
4-qadam
Agar ko'rsatmalarda fayllarni 8-sonli shtapellar bilan zımbalamak, zımbalamak va 3-qator bilan bir-biriga bog'lab qo'yish kerak bo'lsa, unda ishonch hosil qiling: agar ofis xodimida 8-sonli va 3-qatorli shtapellar bo'lmasa, lekin ular bilan zımbalar va satrlar bo'ladi kamida ozgina og'ish bo'lsa, fayllar qayta ishlanmaydi. Xodim ko'rsatmalarning biron bir nuansini buzmaydi.
5-qadam
Ayniqsa, byudjet jamoat tashkilotlarida chiqarishni yaxshi ko'radigan mehnat qonunchiligi va qoidalariga puxta rioya qilish, Italiya ish tashlash usullari va tamoyillaridan foydalangan holda o'z huquqlarini himoya qilishga qaror qilgan xodimlarning asosiy vositasidir.
6-qadam
Samaradorlik va natija uchun bunday zarbada butun jamoaning ishtirok etishi juda muhimdir. Ommaviy xarakter va birdamlik muhim ahamiyatga ega.
7-qadam
Agar kompaniya yoki tashkilot xususiy bo'lsa, unda ish beruvchining o'z kuchidan foydalanib jazolash yoki kechirish - ishdan bo'shatish yoki rag'batlantirish - psixologik ta'sirini qo'llash to'g'risida qaror qabul qilmasligi oqibatida sodir bo'lmasligi uchun ommaviy ishtirok etish printsipi ayniqsa muhimdir. bir yoki bir nechta xodimlarga mobbing qilish.
8-qadam
Aslida, Italiya ish tashlashi ish beruvchiga ta'sir ko'rsatishning o'ta samarali o'lchovidir va vakolatli menejerlar buni tarixiy tajribadan bilishadi. Ularning eng yaxshisi, keyinchalik ularning oqibatlarini bartaraf qilmaslik uchun bunday noroziliklarning oldini olishga harakat qilmoqda.
9-qadam
Qonun nuqtai nazaridan hamma narsa qonuniydir. Xodimlar o'z ish joylariga o'z vaqtida etib kelishadi, bo'sh o'tirishmaydi, odatdagi ishlarini bajarishadi. Ammo, shu bilan birga, ular retseptlardan bir zarrani ham chetlashtirmaydilar: soniyada sekundiga ular dam olish va tushlik tanaffusida belgilangan daqiqalarni kuzatadilar, ular hech qachon kerak bo'lganidan ko'proq narsani qilmaydilar. Jarayondan samarali natija olishda qat'iyatlilik va undan ham g'ayratli bo'lish ulardan ham kutilmasligi kerak.
10-qadam
Tarix, afsuski, yuz yil oldin birinchi marta bunday norozilikni kim ishlatganligi to'g'risida aniq ma'lumotni saqlamadi - Italiya politsiyasi yoki Italiya temir yo'l ishchilari, ammo haqiqat saqlanib qolmoqda: italiyaliklarning ish tashlashdagi harakatlari shu qadar samarali edi nafaqat mamlakat tarixda qoldi, balki birinchi marta ushbu uslubni qo'llagan holda ushbu norozilik namoyishi dunyoning turli mamlakatlarida ko'plab izdoshlariga ega bo'ldi.
11-qadam
Oddiy qilib aytganda, Italiya ish tashlashi ish jarayoniga mutlaqo taqlid qilish bilan ish joyida majburiy mavjudlikdir.
12-qadam
Zo'ravonlik harakatlariga taqlid qilish, uning natijasiga minimal qiziqish bilan ishlashga taqlid qilish har qanday iqtisodiyot, har qanday biznes uchun halokatli hisoblanadi.
