Biznesning ijtimoiy javobgarligi - bu davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash sohasida ham, mijozlar bilan munosabatlarda ham bir qator muhim imtiyozlarni beradigan juda muhim ko'rsatkichdir.
Bu zarur
- - kichik, o'rta va yirik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun mablag'lar;
- - korxonalar faoliyati to'g'risida turli xil organlarning ma'lumotlari.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Korporativ ijtimoiy javobgarlikni yaxshilashning ikki yo'li mavjud. Birinchisi protektsionizm bilan chambarchas bog'liq. Hukumat xayriya dasturlarida qatnashadigan korxonalar uchun soliqlarni kamaytiradi, imtiyozli kreditlar orqali ishlash uchun qulay sharoitlar yaratadi va hokazo. Ikkinchi yo'l - hukumatni targ'ib qilish va obro'sini oshirish. Katta moliyaviy sarmoyalar o'rniga ijtimoiy mas'uliyatli kompaniyalarga yuqori darajadagi diplom va sertifikatlar beriladi. Davlat va jamiyat tomonidan tan olinishi kompaniyaga qiziqish va ishonchni kuchaytiradi, demak uning foydasi o'sadi.
2-qadam
Biznesning ijtimoiy mas'uliyati oshishi uchun hukumat ushbu ikkala yondashuvni birlashtirishi kerak. Bundan tashqari, kompaniya avvalo jamoatchilik tomonidan e'tirof etilsa, shundan keyingina davlat tomonidan qo'llab-quvvatlansa yaxshi bo'ladi. Agar siz mahalliy hokimiyat boshlig'i bo'lsangiz, ijtimoiy firmalarga imtiyozli kreditlar berishga shoshilmang, chunki ular ijtimoiy mas'uliyatni namoyon eta boshlaydilar.
3-qadam
Kichik, o'rta va yirik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun mablag'lar yaratish. Uchta alohida tashkilot tuzish maqsadga muvofiqdir, chunki ularning vakillarining daromad darajasi har xil, demak foydali ijtimoiy faoliyatning imkoniyatlari va ko'lami bir xil emas. Ushbu fondlarning maqsadi o'z xodimlarini qo'llab-quvvatlovchi, atrof-muhitga g'amxo'rlik qiladigan, xayriya tadbirlarida qatnashadigan va hokazo korxonalarni mukofotlashdir.
4-qadam
G'oliblarni aniqlashni shaffof va korrupsiyadan xoli qilish uchun maxsus ball tizimini joriy eting. Har bir bo'lim (tabiatni muhofaza qilish qo'mitasi, Rospotrebnadzor, mehnat kasaba uyushmalari, inson huquqlarini himoya qilish tashkilotlari va boshqalar) har bir raqibning faoliyatini baholasin, ammo to'plangan ballar soni sir saqlanadi. Ushbu korxonalar rahbarlari fond komissiyasiga bosim o'tkazmasliklari uchun oxirigacha favoritlarning nomlari noma'lum bo'lishi kerak.
5-qadam
Iste'molchilarga ovoz berishga ishonch hosil qiling. Oddiy manfaatdor bo'lmagan fuqarolarning irodasini ifodalash odatda eng ob'ektivdir.
6-qadam
Mukofotni dastlabki uch o'rinlar orasida emas, balki g'olib bo'lgan joyni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash ulushini belgilab, barcha ishtirokchilar o'rtasida taqsimlang. Aks holda, ko'pchilik rahbarlar, birinchi uchlikka kirishga umid qilmay, beparvolik bilan ishlashadi.
7-qadam
Ishbilarmonlar uchun ijtimoiy mas'uliyat og'ir yuk emas, balki o'zlarini istiqbolli, ishonchli kompaniya deb e'lon qilish imkoniyati ekanligini tushunish muhimdir. Iqtisodiy beqarorlik davrida mijoz nimani qidirmoqda? Ishonchlilik, albatta. Agar bunga davlat ko'magi qo'shilsa, unda bunday kompaniya muqarrar ravishda muvaffaqiyat va farovonlikka duch keladi.
