Sotsiologiyaning Fan Va Menejmentda Qo'llaniladigan Asosiy Usullari

Mundarija:

Sotsiologiyaning Fan Va Menejmentda Qo'llaniladigan Asosiy Usullari
Sotsiologiyaning Fan Va Menejmentda Qo'llaniladigan Asosiy Usullari

Video: Sotsiologiyaning Fan Va Menejmentda Qo'llaniladigan Asosiy Usullari

Video: Sotsiologiyaning Fan Va Menejmentda Qo'llaniladigan Asosiy Usullari
Video: Antikrizis menejment bilimlari nega kerak? 2024, Aprel
Anonim

Bir yarim asrdan ko'proq vaqt oldin "sotsiologiya" atamasi ilmiy amaliyotga kirib keldi, garchi ba'zi olimlar ushbu tushunchaning ilgari qo'llanilishi haqida bahslashmoqdalar. Sotsiologiya bugungi kunda boshqaruv jarayonlarini tartibga solish uchun faol foydalaniladigan "jamiyat haqidagi fan" dir. Menejment sotsiologiyasi haqida tushuncha olish uchun uning usullarini tushunishingiz kerak.

Sotsiologiyaning fan va menejmentda qo'llaniladigan asosiy usullari
Sotsiologiyaning fan va menejmentda qo'llaniladigan asosiy usullari

Katta va kichik guruhlarni ijtimoiy boshqarish mexanizmlari boshqaruv sotsiologiyasi tomonidan ko'plab ilmiy metodlardan foydalangan holda o'rganiladi. Olimlar sotsiologiya usullarini ikki turga ajratadilar: umumiy ilmiy va ixtisoslashgan. Birinchi guruh induksiya va deduksiya, tahlil, sintez va boshqa umumiy ma'lum bo'lgan ilmiy usullarni o'z ichiga oladi. Ammo ikkinchisi batafsilroq ko'rib chiqishga arziydi.

Kuzatuv

Ushbu usuldan foydalanganda ma'lumotlar yig'ish metodik va tizimli ravishda sodir bo'ladi, hodisalar o'rganish ob'ekti bilan bevosita aloqada bo'lganda muntazam ravishda qayd etiladi. Ushbu usul yangi jamoani o'rganishda yoki tuzishda, potentsial etakchini yoki begonani ta'kidlashda, jamoalarni tuzishda (xususan, kadrlar zaxirasi bilan ishlashda) mos keladi.

Ijtimoiy eksperiment

Ob'ektga ma'lum omillar va ko'rsatkichlar yordamida ta'sir o'tkazish, o'qishlar va harakatlardagi o'zgarishlarni kuzatish amalga oshiriladi. Kollektivlar va boshqariladigan jamoalardagi ijtimoiy tajribalar faqat 21-asrda qo'llanila boshlandi va bu kabi dastlabki tadqiqotlar dushmanlik bilan kutib olindi, odamlarning ovozi ularni "odamlarga qilingan tajribalar" deb ta'rifladi, shu bilan birga bu usulning o'zi ham isbotlandi zo'r. Shunday qilib, korxona menejerlari tomonidan keng qo'llaniladigan usullardan biri bu oddiy aqliy hujum bo'lib, kadrlar zobitlari stressli intervyularga murojaat qilishadi, ixtisoslashtirilgan bo'limlar rahbarlari esa g'ayrioddiy vazifalarni tashkil qilishadi.

Biografiya usuli

Hujjatlar va merosxo'rlar, tarixiy faktlar, shu jumladan mavzu og'zidan olingan suhbatlar va so'rov ma'lumotlari yordamida inson hayotini sinchkovlik bilan o'rganish. Ushbu usul faktlarni noto'g'ri talqin qilishni, ularni odam tomonidan bezashni istisno qilish uchun ishlatiladi. U menejmentda kam qo'llaniladi va aksincha shaxsni tashxislash vositasi va uning jamoadagi rolining kuchi sifatida xizmat qiladi.

Xarakteristikalarni umumlashtirish

Usul mavzu va uning atrofidagi odamlarning fazilatlari va kamchiliklari to'g'risida fikr va g'oyalarni to'plashga asoslangan. Ko'pincha ushbu tadqiqot usuli jamoani boshqarish manipulyativ taktikasini shakllantirish uchun sabab bo'ladi.

Juft taqqoslashlar

Ushbu usuldan foydalanilganda sub'ektlar guruhi jalb qilinadi, unda ishtirokchilar juftlarga bo'linadi. Respondentlar o'zlarining fikriga ko'ra javobni yoki variantni to'g'ri tanlaydilar, shundan so'ng qaram o'zgaruvchi juftlik bilan taqqoslanadi. Sotsiologlarning fikriga ko'ra, tarozilar, so'rovnomalar va so'rovnomalar yordamida afzalliklarni aniqlash ikki ob'ektni taqqoslashdan ko'ra qiyinroq.

Ideal turlari usuli

Uslub asoschisi Veber nazariyasiga ko'ra ideal tip utopiya, idealizatsiya qilingan narsa. Ushbu odatiy sinf idealiga javob berish kerak edi. Ushbu usul taxminlarni, tekshiruvlarni qabul qilmaydi, unda o'ziga xos noyob narsani o'rganish uchun shartlar mavjud.

Fokus guruhi

Usul guruhdagi cheklangan miqdordagi odamlarni muammolarni o'zi aniqlash va tavsiflashga taklif qiladi. Ko'pincha katta jamoalarda ishlatiladi. bu erda siz murakkab yoki ijodiy nostandart echimni ishlab chiqishingiz kerak. boshqaruvning asosiy usuli bo'lishi mumkin emas va shuning uchun u yordamchi, qo'shma, diagnostik hisoblanadi.

Sotsiologiyada to'laqonli natija uchun ideal usul yo'q, yuqori natijalarga faqat barcha usullarni birgalikda qo'llash orqali erishish mumkin.

Tavsiya: