Yuliya Solovieva IT-dunyoda taniqli ayol, chunki 2013 yil boshidan beri u Rossiyadagi Google vakolatxonasining bosh direktori hisoblanadi. Yuliya qanday qilib direktor bo'ldi va lavozimga kirishidan oldin uning hayoti qanday edi?
Bolalik va yoshlik
Yuliya Solovieva - Rossiya Federatsiyasi Prezidentining Kadrlar zaxirasi a'zolaridan biri (bu zaxira boshqaruv xodimlarining "prezidentlik mingligi" dan iborat). Va 2010 yilda, "Moliya" jurnalining reytingiga ko'ra, Yuliya Rossiya Federatsiyasining eng yaxshi ishbilarmon ayollariga kiritilgan.
Yuliya Ukraina SSR hududidagi Severodonetskda tug'ilgan. Julianing otasi Dondan, onasi esa Litva fuqarosi. Julianing ota-onasi Sankt-Peterburgda o'qish paytida uchrashib, keyin Moskvaga ko'chib ketishdi. Dadam Severodonetskka ish safari bilan borganidan so'ng, onam, u bilan birga bo'lishga qaror qildi. Julia va uning egizak singlisi shu shaharda tug'ilgan.
Dadam diplomat bo'lib ishlagan va Afrika mamlakatlarida ixtisoslashganligi sababli, Julia bolaligini Afrikada va Moskvada o'tkazgan. Shu sababli, butun oila Amerika, Nigeriya, Efiopiya va boshqa mamlakatlarda ko'p vaqt o'tkazdi. 1993 yilda Yuliya Moskva davlat lingvistik universitetining chet tillari fakultetini tamomlagan. Yuliya Garvard biznes-maktabida ham o'qigan va u erda MBA darajasini olgan.
Yuqori menejment
O'qishni tugatgandan so'ng, Julia Solovieva o'zining birinchi ishini topdi va Global Telesystems (telekommunikatsiya tashkiloti) ning rivojlanish bo'yicha menejeri bo'ldi. Shuningdek, Yuliya turli vaqtlarda bir xil sohada quyidagi lavozimlarda ishlagan:
- "Mary Kay" kosmetik tashkilotining operatsiyalar va rivojlanish bo'yicha direktori.
- "NTV-Plus" televizion tashkilotining tashkiliy rivojlanish bo'yicha direktori.
- Gollandiyalik Booz Allen Hamiton konsalting tashkilotida etakchi o'rin.
2000 yillarning boshidan beri Yuliya Solovieva bir nechta eng yirik telekommunikatsion korporatsiyalarda top-menejer sifatida ishlashni davom ettirdi. Shunday qilib, u o'zini quyidagi kompaniyalarda juda yaxshi ko'rsatdi: "Mobil TeleSistemalar", "ProfMedia" va "Telecom Express".
2009 yil boshida Yuliya o'zi uchun yangi lavozimga o'tdi - u Rambler Media direktorlar kengashining raisi bo'ldi. Va ikki yildan so'ng, 2011 yilda u ProfMedia tashkilotining prezidenti bo'ldi, ammo o'sha yilning oxirida u iste'foga chiqishga qaror qildi va iste'foga chiqdi.
Va nihoyat, 2013 yilda Julia Google-ga ishga o'tdi, u erda darhol Rossiyada ushbu kompaniyaning vakolatxonasi bosh direktori lavozimini egalladi. Shuni ta'kidlash kerakki, qo'shilishdan oldin qiz tashkilotning ko'plab top-menejerlari bilan 30 ga yaqin turli xil intervyulardan o'tgan va bu suhbatlar 6 oy davom etgan.
Bunday dinamik marafonni Google kompaniyasining tegishli siyosati bilan izohlash mumkin. Uning siyosatiga ko'ra, barcha mintaqaviy idoralarda eng izchil direktorlar guruhini ta'minlash kerak. Mintaqaviy vakolatxonalardagi direktorlar jamoasi haqiqatan ham bir jamoa bo'lishi va uning a'zolari ham professional, ham inson munosabatlarida mos bo'lishi muhimdir. Tashkilotning umumiy ifodasiga ko'ra, bu o'zaro ta'sir "Google bo'lish" degan ma'noni anglatadi. Shuning uchun kompaniyaga yangi kelganlarni Nooglers deb atashadi.
Yuliya ta'kidlaganidek, ushbu tashabbus potentsial ish beruvchilar tomonidan amalga oshiriladi. Shuni ta'kidlash kerakki, Solovyova ushbu lavozimni tanlagan holda, yana bir istiqbolli vakansiyani rad etdi - bu Sanoma Independent Media nashriyotining direktori lavozimi.
Julianing Google-dagi faoliyati va uning afzalliklari
Yangi lavozimida Yuliya tezda tashkilotning erkinliksevar tartibiga moslashishi va moslashishi kerak edi. Yuliya, shuningdek, katta ofislari yo'qligi va bo'lmasligiga, shuningdek, Google ofislarining boshqa ko'plab standartlariga odatlanib qolishi kerak edi. Biroq, Yuliya ta'kidlaganidek, bunday standartlar afzalliklarga ega.
Masalan, odam qayerda bo'lishidan qat'i nazar, u o'zini go'yo xuddi xuddi o'z uyida, xuddi shu Google xodimlarining oilasi yonida xuddi shu xodimlarning oilasi yonida his qiladi. Bundan tashqari, kompaniyada kiyinish kodi mavjud emas, shuning uchun har qanday direktor yoki xodim (shu jumladan asoschisi) shortikda ko'rinishi mumkin. Biroq, kompaniya o'z-o'zini tashkil etish printsipidan foydalanadi, chunki bu erda har bir kishi o'z vaqtining ustasi. Ya'ni, inson bugun ishlashi va ertaga dam olish kunida bo'lishi mumkin. Bu masalada faqat natija muhim ahamiyatga ega.
Yuliya ushbu tashkilotdagi qizlar uchun juda qulay sharoitlar yaratilganligini ta'kidlamoqda. Bunga quyidagilar kiradi:
- Kuniga uch marta ovqatlanish bepul.
- Ko'p funktsional oshxona.
- Yangi sharbat.
- Engil atıştırmalıklar va mevalar har doim mavjud.
- Yomg'ir.
- Stol tennisi.
- Massaj xonalari va sartaroshxonalar.
- Kimyoviy tozalash vositalari.
Google shuningdek mukammal sug'urta polislariga ega. Masalan, ayollar uchun bu homiladorlikni boshqarish, bola tug'ilgandan keyingi moddiy ta'minot, shuningdek, bir yoshgacha bo'lgan bolalar uchun maxsus dasturlar.
Ayni paytda mutaxassis oldida keng ko'lamli vazifa turibdi - kompaniyaning qarashlarini birgalikda rivojlantirish va Rossiyadagi faoliyatini takomillashtirish. U juda ko'p vaqtga ega edi, chunki Yuliya shaxsiy hayotida juda omadli emas edi - u deyarli uch marta rafiqa bo'ldi, lekin u har doim bu haqda yaxshiroq o'ylardi, hech qachon uning biografiyasini eri va bolalari bilan to'ldirmagan.
Ijtimoiy tarmoq qanchalik mashhur
Google korporatsiyasi bugungi kunda eng yirik qidiruv tizimidir. Xuddi shu nomdagi tashkilotga tegishli Google Inc. Google bugungi kunda eng ommabop tizimdir (79,65 foiz), har oyda 41 milliard 345 million so'rov bilan shug'ullanadi. Ushbu qidiruv tizimi 25 milliarddan ortiq veb-sahifalarni indeksladi. Bu IT-texnologiyalar sohasidagi taniqli kompaniya tomonidan kiritilgan minimal hissa.
